7月31日,天心區(qū)召開上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析暨“大干一百天、實現(xiàn)雙過半”競賽活動總結(jié)、下半年重大項目建設(shè)攻堅動員會,我司榮獲園區(qū)及平臺公司組優(yōu)勝單位的好成績。公司成立以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同事眾志成城、奮勇拼搏下,公司打響了干事創(chuàng)業(yè)的第一槍,亮出了實力和名片。
8月1日,天心國資集團(tuán)迅速組織召開競賽活動講評會議,主要是趁熱打鐵,全面總結(jié)上半年成績經(jīng)驗,對下半年工作進(jìn)行動員部署、鼓足干勁。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工參加會議,董事長何競主持會議。
為表彰公司在競賽活動中取得的成績,肯定公司員工的辛苦付出,進(jìn)而激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,公司評選出了一批優(yōu)秀集體及個人。會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)獎狀,是鼓勵也是沉甸甸的責(zé)任,獲獎代表綜合部、資管公司及優(yōu)秀個人做獲獎發(fā)言。
會上,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江宇講評了上半年工作并部署了下半年工作任務(wù),肯定公司建材、人才、醫(yī)療、資產(chǎn)、新能源、供應(yīng)鏈六大板塊工作成效,;詳細(xì)部署了各部門、子公司下半年工作任務(wù)指標(biāo)。他指出,公司上下一定要保持干勁,擰成一股繩,彰顯擔(dān)當(dāng),再次“團(tuán)戰(zhàn)”,再創(chuàng)佳績!
最后,集團(tuán)黨委書記、董事長何競作點評講話。他強調(diào),公司各部門、子公司上半年的成績值得肯定,但也存在招商效果不明顯、團(tuán)隊建設(shè)有待加強等問題,下半年一定要咬緊目標(biāo)不放松,步調(diào)一致向前沖,繼續(xù)做好三個方面工作。
(一)繼續(xù)堅持以項目建設(shè)為中心。要掛圖作戰(zhàn)。對照下半年任務(wù)分解表細(xì)化分解責(zé)任,抓準(zhǔn)要點、主動出擊。要嚴(yán)格考核。加強調(diào)度,加快項目推進(jìn)、落地,全面完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
(二)繼續(xù)堅持以團(tuán)隊建設(shè)為抓手。嚴(yán)格以考核為手段,考核以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),業(yè)績以數(shù)字為保證。堅持管理市場化,打造結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、管理高效、專業(yè)過硬的高素質(zhì)團(tuán)隊。
(三)繼續(xù)堅持以深入化債為目標(biāo)。融資要加力度。加強融資授信,深入做好化債工作。擴(kuò)資要搶速度。整合行政資源,“三資”資源、城市資源和產(chǎn)業(yè)資源,實現(xiàn)跨越發(fā)展,進(jìn)一步歸集區(qū)域范圍內(nèi)的有形、無形資產(chǎn)、資源。